একটি সফল ফলাফলের ভিত্তি হিসাবে কাজের উদ্দেশ্য

যে কোনও কাজের জন্য একজন ব্যক্তির গুরুত্বের সাথে কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করা প্রয়োজন। প্রথমত, কর্মচারীর ফলস্বরূপ কোন দিকে আসা উচিত তার মূল লক্ষ্যটি সনাক্ত করা প্রয়োজন। অবশ্যই লক্ষ্যটি যে কোনও একটি ক্ষেত্রে চূড়ান্ত পয়েন্ট হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। এটি কার্যকলাপের যে কোনও ক্ষেত্রে পছন্দসই ফলাফল হিসাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের জন্য নিজের এবং অন্যান্য ব্যক্তির জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করা কীভাবে সঠিক?

পেশাদার লক্ষ্য সূত্র

কোনও চাকরীর জন্য আবেদনের সময় অগ্রাধিকারটি হল একটি জীবনবৃত্তান্ত প্রস্তুত করা। এটি অবশ্যই নিয়ম অনুসারে আঁকতে হবে যাতে আবেদনকারী সম্পর্কে অনুকূল ধারণা তৈরি হয়। জীবনবৃত্তান্তের একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট, যা অবশ্যই পূরণ করা উচিত, এটি কাজের পেশাদার উদ্দেশ্য the এটি অবশ্যই স্পষ্ট এবং স্পষ্টভাবে প্রণয়ন করা উচিত যাতে নিয়োগকর্তা বুঝতে পারেন যে আবেদনকারী কোন পদের জন্য আবেদন করছেন, তিনি কোন কাজগুলি সমাধান করতে পারেন।

সাধারণত, লক্ষ্যটি পুনঃসূচনা শিরোনামের সাথে সাথেই নির্দেশ করা হয়। এই জাতীয় প্রতিটি নথির জন্য, কেবল একটি উদ্দেশ্য উপস্থাপন করা উচিত। যদি কোনও ব্যক্তির দ্বারা দাবি করা বেশ কয়েকটি অবস্থান থাকে তবে প্রত্যেকটির জন্য পৃথক জীবনবৃত্তান্ত প্রস্তুত করা উচিত।

কাজের বর্ণিত উদ্দেশ্য অবশ্যই দক্ষতা এবং দক্ষতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হতে হবে, অন্যথায়, যদি নিয়োগকর্তা এই দুটি পয়েন্টের মধ্যে একটি বৈপরীত্য লক্ষ্য করেন, তবে আবেদনকারী পছন্দসই অবস্থান গ্রহণ করতে পারবেন না।

কর্মী প্রেরণা

কর্মচারীদের দক্ষ ও সময়মতো কার্য সম্পাদনে কী সাহায্য করবে? যে কোনও প্রধানের দিকে মনোযোগী হওয়া উচিত এমন একটি প্রধান বিষয় হ'ল তার কর্মীদের অনুপ্রেরণা।

সুতরাং, অনুপ্রেরণার অনেক পদ্ধতি রয়েছে। প্রথমত, অধীনস্থরা নিজেরাই কী চায় তা সন্ধান করা প্রয়োজন। যদি তারা পেশাদার বিকাশে আগ্রহী হন তবে তাদের নিজস্ব সাফল্যের উপর নিয়ন্ত্রণ রাখা এবং তাদের ফলাফলের ভিজ্যুয়াল নিশ্চিতকরণ তাদের ক্রিয়াকলাপের জন্য সর্বোত্তম প্রেরণা হবে।

বসকে অ্যাসাইনমেন্টের স্পষ্ট বিবরণীর যত্ন নেওয়াও দরকার। এটি নির্দেশ করা উচিত যে এই কাজের উদ্দেশ্যটি অত্যন্ত-তাই। এই ক্ষেত্রে, কর্মীদের পক্ষে ফলাফল অর্জন করা আরও সহজ হবে, যেহেতু তারা আগে থেকেই তাদের ক্রিয়াকলাপগুলির একটি অ্যালগরিদম তৈরি করতে সক্ষম হবে।

অনুপ্রেরণা বাড়াতে আপনার অবশ্যই একটি পুরষ্কার সিস্টেম থাকা উচিত। এটি বোনাস বা অতিরিক্ত দিন ছুটি নিয়ে গঠিত হতে পারে যদি অধীনস্তরা পরিচালনামূলক কাজগুলির সাথে কোনও ভাল কাজ করেন, তারা সক্রিয় থাকে এবং পেশাদার বিকাশের জন্য প্রচেষ্টা করে।

আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় - আপনার কর্মীদের সাথে তাদের যোগাযোগ করতে হবে, তারা তাদের অবস্থানটিতে কী অর্জন করতে চায় তা জানতে। যদি কোনও ব্যক্তি তার জায়গা পছন্দ না করে তবে কিছুই তাকে যথেষ্টভাবে অনুপ্রাণিত করতে পারে না। কর্তৃপক্ষের মনোযোগ দলের বায়ুমণ্ডলে একটি উপকারী প্রভাব ফেলবে, যা কাজের প্রক্রিয়াটি ত্বরান্বিত করতে ভূমিকা রাখবে।

লক্ষ্য সাধন

কাজের উদ্দেশ্য হ'ল প্রতিটি ব্যবসায়ের শুরুতে আপনার যা প্রয়োজন। এটি পেশাদারদের একটি দল যখন বুঝতে পারে, তখন এর অর্জনটি কেবল সময়ের বিষয় হয়ে ওঠে। এটি "জল" ছাড়াই পরিষ্কারভাবে তৈরি করা উচিত।

কর্তৃপক্ষের প্রয়োজনীয়তার প্রতি লক্ষ্য পরিবর্তন করা উচিত। পুরানো কর্তব্যগুলিতে অভ্যস্ত কর্মচারীদের নতুন কাজের অবস্থার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া সহজ করার জন্য, লক্ষ্যগুলি লিখে একটি সরকারী নথির আকারে উপস্থাপন করা আরও ভাল।

বিশেষত দ্রুততার সাথে, চূড়ান্ত ফলাফলটি ডিজিটাল সমতলে উপস্থাপন করা হলে কাজের লক্ষ্য অর্জন করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনাকে বিক্রয়ের জন্য একটি লাভ পরিকল্পনা করতে হবে এবং এটি অর্জন করার জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে। কোনও পরিচালন কার্য সম্পাদনের জন্য লক্ষ্যটি সবচেয়ে কম সময়েরও হতে পারে।

সামাজিক কাজ

সমাজের কাঠামোর একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ স্থান সমাজের জীবনযাত্রার উন্নতির লক্ষ্যে একটি কার্যকলাপ হিসাবে সামাজিক কাজ দ্বারা দখল করা হয়। তার কাজগুলির মধ্যে রয়েছে উদ্যোক্তা পরিচালিত আইনী মানদণ্ড তৈরি, সম্পত্তির অধিগ্রহণ এবং সুরক্ষা ইত্যাদি, প্রয়োজনীয় ব্যক্তিদের সহায়তা (একক পেনশনার, ছোট পরিবার, ছোট বাচ্চাদের মায়েদের ইত্যাদি), দাতব্য প্রতিষ্ঠানের তহবিল সংগ্রহের লক্ষ্যে ইভেন্টগুলির সংগঠন include (এতিমখানা, আশ্রয় কেন্দ্র, ইত্যাদিতে সহায়তা)।

সুতরাং, সমাজের আয়ের পার্থক্য হ্রাস করার জন্য, সামাজিক বিভিন্ন লক্ষ্যের লোকদের স্বার্থ একীকরণের লক্ষ্যে সামাজিক কাজের লক্ষ্যগুলি হ্রাস করা যেতে পারে।

নিজস্ব ক্রিয়া বিশ্লেষণ

কোনও কর্মী, কর্মক্ষেত্রের ক্ষেত্র নির্বিশেষে, অবশ্যই তার ভুলগুলি সন্ধান করতে হবে যাতে ভবিষ্যতে সেগুলি না ঘটে। এর জন্য, তাদের নিজস্ব ক্রিয়াকলাপগুলির একটি বিশ্লেষণ রয়েছে, যা সঠিকভাবে কী সঠিকভাবে করা হয়েছিল বা কী সেরা উপায়ে করা হয়েছিল তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে, যা কাঙ্ক্ষিত ফলাফলটিকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব পৌঁছানো থেকে রোধ করেছিল। কাজের বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য স্ব-উন্নতি এবং পেশাদার বৃদ্ধি।

প্রথম উপায় হ'ল বসের অ্যাসাইনমেন্টের উপকারিতা এবং বিভক্ত রঙ করা। প্লাসগুলিতে এমন ক্রিয়াগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত যা মধ্যবর্তী ফলাফলগুলি অর্জনে সহায়তা করেছিল এবং বিয়োগগুলি - যারা কেবল চূড়ান্ত লক্ষ্য থেকে দূরে সরে গেছে।

দ্বিতীয় উপায় হ'ল পরিচালনার সাথে কথা বলা, বসের কাজ সম্পর্কে কোন মন্তব্য এবং অভিযোগ আছে কিনা তা সন্ধান করুন। আপনার এই ক্ষেত্রের আরও অভিজ্ঞ কর্মী এবং কর্মচারী হিসাবে পরামর্শের জন্য তাকে জিজ্ঞাসা করা উচিত।