বিশিষ্টতা "সংস্থা পরিচালনা": কে কাজ করতে পারে?

প্রতি বছর, হাজার হাজার বিশেষজ্ঞ উচ্চ শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান থেকে স্নাতক হন, যারা তখন নিঃসন্দেহে একটি চাকরি সন্ধানের চেষ্টা করেন যা ডিপ্লোমাতে তাদের যোগ্যতার সাথে মেলে। যদি পুরানো দিনগুলিতে এই সমস্যাটি সহজেই রাষ্ট্রীয় বিতরণে সমাধান করা হত এবং তরুণ কর্মীদের কঠোর পরিশ্রম এবং পরামর্শদাতার নির্দেশের কঠোরভাবে মেনে চলা দরকার ছিল, তবে এখন পরিস্থিতি আমূল পরিবর্তন হয়েছে। একজন ব্যক্তি তার কেরিয়ার সহ স্বাধীনভাবে তার ভাগ্য স্থির করে। অতএব, কোন বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশের সময় অনুষদ এবং পড়াশোনার প্রোফাইলের পছন্দের বিষয়ে গুরুত্ব সহকারে যোগাযোগ করার জন্য পরবর্তী সময়ে কাজের সন্ধানের দিকটি সম্পর্কে কোনও ধারণা পাওয়ার জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

ম্যানেজমেন্ট বলতে কী বোঝায়?

স্বদেশবাসীদের মধ্যে ম্যানেজমেন্ট হ'ল দৈনন্দিন জীবনের মোটামুটি নতুন শব্দ, তবে এটি দ্রুত জনপ্রিয়তা অর্জন করে। প্রয়োজনীয় বিশেষজ্ঞের বিবরণ সহ একটি সংবাদপত্র বা ওয়েবসাইট খোলার পরে আপনি সর্বদা খেয়াল করতে পারেন যে সংস্থাগুলি পরিচালকদের দরকার। এই ধারণাটি নিজে থেকেই কী বোঝায় এবং কারা দ্বারা "সংস্থাপন পরিচালন" এর বিশিষ্টতায় কাজ করতে পারে তা বোঝার চেষ্টা করি।

যে ব্যক্তি কখনও এই ধারণাটি অতিক্রম করে না সে প্রায়শই মনে করে এর অর্থ ম্যানেজমেন্ট। একরকম, এটি কারণ, "পরিচালনার" ধারণাটি লাতিন মানুস (হাত) থেকে এসেছে, যা পরিচালনা করার জন্য ইংরেজী ক্রিয়াতে প্রতিফলিত হয় - "সীসা"। তবে পরিচালন হ'ল একটি বিস্তৃত ধারণা, যা স্বয়ংক্রিয় পদ্ধতি সহ যে কোনও সিস্টেম পরিচালনা করার ক্ষমতা বোঝায়, অন্যদিকে পরিচালন হ'ল অন্য লোকের হাতে পণ্য তৈরির শিল্প। এর অর্থ ম্যানেজার হ'ল এমন ব্যক্তি যা লোককে নিয়ন্ত্রণ করে এবং একই সাথে নেতৃত্বের গুণাবলীও ধারণ করে।

সংস্থা পরিচালনা। কে এই বিশেষত্ব নিয়ে কাজ করতে পারে?

বুদ্ধিমান পরিচালকদের সন্ধানের জন্য শ্রম এক্সচেঞ্জগুলি সম্পূর্ণ অনুরোধে পূর্ণ। এটি ঘরোয়া ব্যবসায় উন্নয়নের কারণে।

কোনও ম্যানেজার বুঝতে পারে যে কোনও সংস্থার পক্ষে যোগ্য কর্মী থাকা কতটা গুরুত্বপূর্ণ, যাতে প্রতিটি ইউনিটের শীর্ষস্থানীয় একজন অসামান্য নেতা যিনি সংস্থাটির ব্যবসায়ের লাভ বাড়িয়ে তুলতে পারেন। এটি দুটি ক্ষেত্রেই সম্ভব: ম্যানেজার যখন তার জীবনের পথটি সঠিকভাবে বেছে নিয়েছে এবং তার ব্যক্তিগত গুণাবলীর অবস্থানের প্রোফাইলের সাথে পুরোপুরি মিল রয়েছে এবং যখন তিনি সঠিকভাবে সংস্থার সংস্থানগুলি বরাদ্দ করতে জানেন তখন।

একটি সংস্থা পরিচালনার বা বিভাগের প্রধান হওয়ার সম্ভাবনা অনেক ছাত্র এবং তাদের পিতামাতাকে বিশেষত "সংস্থাপন পরিচালনা" বাছাই করতে পরিচালিত করে। "কে এই পেশা নিয়ে বাস্তবে কাজ করতে পারে?" - এমন প্রশ্ন যা প্রথমে আবেদনকারীদের চিন্তিত করতে পারে। সবচেয়ে মজার বিষয় হ'ল এই প্রশ্নের কোনও একক উত্তর নেই। ব্যবসায়ের পরিবেশ ক্রমাগত পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে চলেছে, যার অর্থ সম্ভবত, শিক্ষার্থীরা পাঁচ বছর মেয়াদী অধ্যয়নের মেয়াদ শেষ করার পরে তাদের এমন নতুন দক্ষতা অর্জন করতে হবে যা তাদের অবস্থানের প্রোফাইলটিতে মূলত প্রত্যাশিত ছিল না।

এই মুহুর্তে, বৈজ্ঞানিক সাহিত্যে এমন সংজ্ঞা রয়েছে যা বোঝায় যে একটি এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার সংগঠন হ'ল একটি পরিচালনার ক্ষেত্র যা তার প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম পরিকল্পনা, তার গুরুত্বপূর্ণ কার্যকারিতা নিশ্চিতকরণ, স্বতন্ত্র ইউনিটগুলির কার্যকারিতা নিয়ন্ত্রণ এবং সময়, শ্রম, তথ্য এবং উপাদানগত সম্পদের দক্ষ বরাদ্দের জন্য একটি ধাপে ধাপে সিস্টেম system

ম্যানেজার এবং সংস্থার মালিক - পার্থক্য কী?

দেশীয় ব্যবসা সর্বদা বিদেশী উদ্ভাবনের সাথে তাল মিলিয়ে রাখে না, তাই প্রায়শই নির্দিষ্ট ধারণার ব্যাখ্যায় বিব্রত দেখা দেয়। ম্যানেজারের পেশা পশ্চিম থেকে আমাদের দেশে এসে দ্রুত বাজারের সমস্ত বিভাগে ছড়িয়ে পড়ে, তবে অনেকের কাছে এটি এখনও একটি রহস্য হিসাবে রয়ে গেছে: এন্টারপ্রাইজের মালিক এবং পরিচালকের মধ্যে পার্থক্য কী, যদি উভয়ই সংজ্ঞা অনুসারে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হয়। আসলে, এই সত্তার মধ্যে কোনও পার্থক্য নেই। তাদের দায়িত্বগুলির মধ্যে একই কর্মের তালিকা অন্তর্ভুক্ত থাকে তবে কর্তৃপক্ষের স্তরের পার্থক্য তাদের ভাগ করে। অন্য কথায়, ম্যানেজার হ'ল একজন ভাড়াটে কর্মচারী, যাকে সংগঠনের দক্ষ পরিচালনা পরিচালনা করার জন্য আহ্বান জানানো হয়, অন্যদিকে এর মালিক এমন একজন ব্যক্তি যিনি তার উন্নয়নে নিজের তহবিল বিনিয়োগ করেছেন, তবে নেতৃত্ব দেওয়ার প্রয়োজন নেই। তবে বিদেশী সংস্থাগুলির অভিজ্ঞতা যেমন দেখায়, সংস্থার যে কোনও মালিককে অবশ্যই একজন ভাল পরিচালক হতে হবে।

পরিচালকের দায়িত্ব

সংস্থার পরিচালন ব্যবস্থাটি বোঝায় যে প্রতিটি সংস্থার কার্যকরী ইউনিট রয়েছে যার শীর্ষে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হওয়া উচিত। অনুশীলনে, ব্যবস্থাপক প্রায়শই মাঝারি ব্যবস্থাপক হিসাবে কাজ করেন, যার তাত্ক্ষণিক দায়িত্বগুলির মধ্যে রয়েছে:

• এন্টারপ্রাইজকে আধুনিকীকরণের লক্ষ্যে পরিকল্পনা ও বাস্তবায়ন;
• কোম্পানির কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ;
• কর্মীদের নিযুক্ত কার্যাদি বাস্তবায়নের সর্বব্যাপী পর্যবেক্ষণ;
• কর্মীদের অনুপ্রেরণা, দলে অনুকূল পরিবেশ তৈরি করা।

একজন কর্মচারী হিসাবে পরিচালকের লক্ষ্য উদ্যোগের দক্ষতা বৃদ্ধি করা, সুতরাং তার পক্ষে পরিস্থিতি পুরোপুরি দেখতে সক্ষম হওয়া এবং তার বিভাগের কাজ কীভাবে পুরো সংস্থার কেপিআই বাড়িয়ে তুলতে পারে তা বুঝতে পারা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ to

আধুনিক ব্যবস্থায় একজন পরিচালকের এমন গুণাবলী থাকতে হবে

একটি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক, ডিপ্লোমা প্রাপ্তি এবং এমনকি অভিজ্ঞতা, পরিচালনায় কোনও কর্মচারীর সাফল্যের কারণ নির্ধারণ করা অনেক দূরে। উপরোক্ত সংক্ষিপ্তসারগুলি ছাড়াও প্রতিটি পরিচালককে ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলি উন্নত করতে এবং নিম্নলিখিত দক্ষতা এবং গুণাবলী বিকাশ করতে হবে:

1. নেতৃত্বের সক্ষমতা।
2. কৌশলগত চিন্তা.
3. পরিচালনার ক্ষেত্রে একটি অভিনব পদ্ধতি।
4. আপনার স্টাফকে প্রয়োজনীয় হিসাবে প্রভাবিত করতে এবং তা কাজে লাগাতে সক্ষম হবেন।
5. নির্দেশাবলীর কার্যকারিতা নিয়ন্ত্রণ করতে কার্যকর লিভারগুলি ব্যবহার করুন।
6. পরিচালনার ক্ষেত্রে ব্যক্তিগত পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে কর্তৃপক্ষকে ডেলিগেট করুন।

   

ব্যবস্থাপনা সেই বিশেষজ্ঞরা সর্বাধিক পরিমাণে প্রশংসা করে যারা দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে সংস্থার রিসোর্স বেস বিতরণ করতে সক্ষম হয়, পাশাপাশি সর্বনিম্ন ব্যয় সহ সর্বাধিক মুনাফা অর্জন করতে পারে, এজন্য আর্থিক পরিচালনার সংগঠন এন্টারপ্রাইজে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

একটি বিশেষজ্ঞ "অর্গানাইজেশন ম্যানেজমেন্ট" পাওয়ার পরে কাজের ক্ষেত্রগুলি

বিশ্ববিদ্যালয়গুলির পরিসংখ্যান অনুসারে যেগুলি আবেদনকারীদের শিক্ষার্থী হওয়ার এবং ম্যানেজারের পেশা শেখার প্রস্তাব দেয়, তাদের স্নাতক নিম্নলিখিত অঞ্চলগুলিতে কাজ করে:

• জনসেবা;
• রেস্তোঁরা ও হোটেল ব্যবসায় বা যেমন এখন এটি বলা হয়, হোরেকা;
• পাইকারী ও খুচরা ব্যবসা;
• ব্যাংকিং এবং বীমা সেবা;
• আর্থিক প্রতিষ্ঠান;
• তথ্য প্রযুক্তি;
• শিল্প;
• শিক্ষা।

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলীর মধ্যে এমন একটি রয়েছে: "সংস্থা পরিচালনা - কে কাজ করতে পারে?" এটি আশ্চর্যজনক নয়: সংস্থাগুলি সম্ভাব্য কর্মীদের জন্য শূন্যপদের একটি অবিশ্বাস্যভাবে বিস্তৃত তালিকা সরবরাহ করে। অবশ্যই, বেশিরভাগ ছেলেরা তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করার স্বপ্ন দেখে তবে আক্রমণাত্মক প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের সাথে প্রাথমিক অভিজ্ঞতা অর্জন করা বাঞ্ছনীয়, তাই অনেকে বছরের পর বছর ধরে যে পথটি পরীক্ষিত হয়েছিল তা অনুসরণ করে: তারা কর্মচারীদের দ্বারা নিযুক্ত হয়।

আজ তাদের নিজস্ব ক্ষমতা প্রকাশের জন্য অনেক সুযোগ রয়েছে যে প্রত্যেকের জন্যই কাজ রয়েছে। সংগঠন ব্যবস্থাপনার বিশেষত্ব হিসাবে একটি বিস্তৃত বিস্তৃত ক্রিয়াকলাপ জুড়ে রয়েছে যা চেষ্টা করতে ইচ্ছুক প্রত্যেকের উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে সন্তুষ্ট করবে। আমাদের সম্ভাব্যতা উপলব্ধি করার জন্য সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ক্ষেত্রগুলি বিবেচনা করুন।

পরামর্শকারী সেবা

আজ এটি একটি ক্রিয়াকলাপের খুব আকর্ষণীয় ক্ষেত্র যেখানে কেবলমাত্র ব্যবসায়িক অভিজ্ঞতা অর্জনকারী উদ্যোক্তারাই নয়, প্রথমদিকে যে নেতাকে সহায়তা করতে প্রস্তুত তারাও তাদের দক্ষতা খুঁজে পেতে পারে। পরামর্শকারী সংস্থায় চাকরি পাওয়ার জন্য আপনার পরিষেবাগুলির ক্ষেত্রে দক্ষতা থাকতে হবে এবং যোগাযোগের দক্ষতা থাকতে হবে, কারণ কাজের সাথে মানুষের সাথে সর্বব্যাপী যোগাযোগ এবং তাদের কাছে বিভিন্ন জটিলতার তথ্য যোগাযোগ করার ক্ষমতা জড়িত।

বিপণন পরামর্শকারী সেবা

আজ এটি ক্রিয়াকলাপের অন্যতম আশাব্যঞ্জক ক্ষেত্র। এটি গতিশীল, পরিচালকদের সৃজনশীলতার প্রয়োজন এবং যারা গণতান্ত্রিক পরিচালন সংস্থা পছন্দ করেন তাদের জন্য এটি আদর্শ। এই জাতীয় সংস্থার মধ্যে পরিচালনার কার্যক্রম স্পষ্টভাবে কার্যক্রম এবং বিজ্ঞাপন প্রচারের পরিকল্পনা, বাজারে নিজের অবস্থান, দাম নির্ধারণ এবং অর্থায়ন প্রকল্পের মূল বিষয়গুলির জ্ঞান, বাজার সন্ধানের দক্ষতা এবং আপনার নিজস্ব পণ্য প্রচারের দক্ষতার উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত।

কর্মীদের ব্যবস্থাপনা

প্রথমত, পরিচালনগুলি লোকের উপর প্রভাব ফেলতে পারে যা তাদের কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে দেয় সেগুলি নিয়ে গবেষণা করে। অনেক সংস্থা দীর্ঘদিন ধরে এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে যে তাদের সর্বাধিক মূল্যবান সংস্থান লোকেরা, এবং তাই তারা দলে একটি অনুকূল ক্ষুদ্রrocণ তৈরির দিকে মনোনিবেশ করে। এন্টারপ্রাইজের ভিত্তিতে টিম বিল্ডিং এবং প্রশিক্ষণ, সকল প্রকারের সামাজিক গ্যারান্টি এবং সুবিধাজনক কাজের শর্ত - এটি নেতৃত্বের বিশ্বজুড়ে আরও ভাল করার জন্য মানবিক বাসনা মোটেই নয়, তবে সাবধানতার সাথে পরিকল্পিত পদক্ষেপ। এ কারণেই বড় বড় উদ্যোগে এইচআর পরিচালকদের শূন্যপদ সর্বত্র খোলা থাকে - এমন লোক যারা প্রতিটি কর্মচারীর কার্যকারিতা সম্পর্কে চিন্তা করে। এই পেশাদাররা কর্মীদের তাদের ব্যক্তিগত উত্পাদনশীল ফলাফল বাড়াতে উদ্বুদ্ধ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। প্রায়শই, এই পদগুলিতে মেয়েরা নিয়োগ দেয় যারা কাগজ বিশ্লেষণমূলক কাজ ছাড়াও কর্পোরেট ইভেন্টগুলি এবং অন্যান্য কর্মী বিকাশ কর্মসূচির আয়োজনে জড়িত। যারা এই জাতীয় অবস্থান অর্জন করতে চান তাদের শ্রম কোড, বিশেষ সফ্টওয়্যার, অফিসের কাজ এবং মনোবিজ্ঞানের অধ্যয়নের দিকে গভীর মনোযোগ দেওয়া উচিত, যেহেতু এইচআর পরিচালকরা প্রায়শই কর্মীদের নির্বাচনে অংশ নেন।

যদি কারও কাছে এখনও যদি আপনি "প্রতিষ্ঠানের পরিচালনায় অধ্যয়ন করতে যান তবে কী হবে", "আপনি বিশ্ববিদ্যালয়ের শেষের দিকে কাজ করতে পারেন কে কী হবে" এমন প্রশ্ন থাকে তবে আপনার ব্যক্তিগত গুণাবলী এবং কল্পনাগুলি নিয়ে আপনার চিন্তা করা উচিত। এই বিশেষত্বটি এত বিস্তৃত এবং মানুষের পক্ষে এতগুলি সুযোগ উন্মুক্ত করে যে এটিকে যথাযথভাবে সর্বজনীন বলা যেতে পারে।