ভিডিও: এলিট ফোর্স র্যাব এর আধুনিক ও দক্ষ এক দুধর্ষ স্পেশাল ফোর্স। RAB Special force 2024, জুলাই
একটি অস্থিতিশীল ব্যবসায়ের পরিবেশের নিয়মিত জ্ঞান আপডেট করা এবং পরিচালনীয় গুণাবলীর দক্ষতা অর্জন করা প্রয়োজন। মূল পরিচালনামূলক দক্ষতা হ'ল কার্যগুলির কার্যকর সমাপ্তির জন্য প্রয়োজনীয় আচরণের মূলনীতি। পৃথকভাবে বা সংমিশ্রণে তাদের ব্যবহার নির্দিষ্ট পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে। আসুন মূল বিষয়গুলি দেখুন:
- আপনার ব্যবসা এবং আপনার লোকদের জ্ঞান। নেত্রীকে অবশ্যই তার ব্যবসায় বুঝতে হবে, প্রযুক্তি সংক্রান্ত প্রক্রিয়া এবং এর সাথে সম্পর্কিত সংক্ষিপ্তকরণগুলি জানতে হবে। কেবল এই পথেই সে ঝুঁকিগুলি কল্পনা করতে শিখবে। উপরন্তু, আপনি অধীনস্থদের অবশ্যই জানতে হবে। বিভ্রান্তিকর মূল্যায়ন এবং প্রতিক্রিয়া তাদের বুঝতে সহায়তা করে। মূল পরিচালন দক্ষতা যেমন শোনার, তথ্য বিশ্লেষণ করা, ধারণা এবং মতামত সংগ্রহ এখানে দরকারী are কর্মচারীদের কথা শুনে আপনি অনুমান করতে পারবেন কে দৃ determination়প্রতিজ্ঞ, কে তাদের পথে সমস্ত বাধা অতিক্রম করবে। কর্মচারী নেতাকে চেনেন এমনটিও প্রয়োজনীয়: ম্যানেজারকে সর্বদা সম্পূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে হবে, আত্মবিশ্বাস এবং শান্ত হওয়া উচিত।
- বাস্তববাদকে জোর দিচ্ছে। একজন বাস্তববাদী অনিশ্চয়তা স্বীকার করে। ম্যানেজার অনিশ্চয়তার পরিস্থিতিতে বাঁচতে প্রস্তুত। পরিকল্পনাগুলি বাস্তবায়নের প্রয়োজন, এমনকি যদি পরিস্থিতি আরও উন্নত না হয়। শুধু রিপোর্ট অধ্যয়ন যথেষ্ট নয়। একজন ভাল নেতা স্থানীয়ভাবে তথ্য সংগ্রহ করে এবং বিক্রয় পয়েন্টগুলিতে ভোক্তাদের আচরণ পর্যবেক্ষণ করে।
- লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকার নির্ধারণ করা। এই মূল বিক্রয় পরিচালকের দক্ষতা সামগ্রিকভাবে সংস্থাকে প্রভাবিত করে। তারা নেত্রীর কাছ থেকে নির্দিষ্ট লক্ষ্য প্রত্যাশা করে, কারণ ভুল পছন্দটি সংস্থাটিকে ধ্বংস করে দেয়। তবে লক্ষ্য গঠনের একমাত্র সূচনা, কারণ তখন কর্মচারীদের তাদের লক্ষ্যগুলি পূরণ করা প্রয়োজন। সুতরাং, পরিষ্কার অগ্রাধিকার এবং মাইলফলক সাফল্যের মূল চাবিকাঠি।
- বাস্তবায়ন উপর নিয়ন্ত্রণ। নিয়মতান্ত্রিক পর্যবেক্ষণ ব্যতীত, অভিনয়কারীদের বিষয়টি নিয়ে তাদের ভূমিকা সম্পর্কে কোনও ধারণা নেই। নিয়ন্ত্রণ পয়েন্টগুলির মধ্যে অন্তরগুলি হ্রাস করা আপনাকে পরিকল্পনার সাথে চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেয়: ডেটা দ্রুত এবং বিস্তারিত আকারে আসে ves পরিস্থিতির বিশ্লেষণে পদক্ষেপ নেওয়া প্রয়োজন। একটি বিপজ্জনক পরিস্থিতিতে কী পরিচালকের দক্ষতা ব্যবহার করা উচিত এবং সাহসের সাথে সামঞ্জস্য করা উচিত।
-
সফল কর্মীদের জন্য ক্ষতিপূরণ। পুরষ্কারগুলি সফলভাবে পরিকল্পনাগুলি বাস্তবায়নের জন্য একটি উত্সাহ। তবে কোনও পরিকল্পনার অনুসরণে সন্দেহজনক বা ঝুঁকিপূর্ণ লেনদেন হতে পারে। এটি যাতে না ঘটে তার জন্য, সফল কর্মীদের সনাক্ত করুন - যারা কার্যকরভাবে তাদের কাজ এবং লক্ষ্যগুলি সম্পন্ন করেন। পরিচালন দক্ষতা সহ একজন পরিচালক সর্বদা বিশিষ্ট কর্মীদের পর্যাপ্ত পারিশ্রমিক প্রদানের জন্য দায়বদ্ধ।
- কর্মীদের সক্ষমতা বিকাশ। প্রশিক্ষণ, অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ, উন্নত প্রশিক্ষণ, জ্ঞান সমৃদ্ধকরণ এন্টারপ্রাইজের ভবিষ্যতে বিনিয়োগ। যে সমস্ত লোক হৃদয় হারাবেন না, আঘাত হানেন, বিস্তৃত অভিজ্ঞতা অর্জন করেন, তারা কঠিন পরিস্থিতিতে কোম্পানির সমর্থন ও সমর্থন হন।
- নিজেকে জানা। কী পরিচালকের দক্ষতা নিয়মিত উন্নতি করা হচ্ছে। জীবন দেখায় যে নেতার দুটি উপায় রয়েছে: তাঁর কীর্তিতে বিশ্রাম নেওয়া এবং নিজের উপর কাজ করা। আমাদের অবশ্যই আমাদের ত্রুটিগুলি চিনতে সক্ষম হতে হবে, কারণ কোনও আদর্শ মানুষ নেই, আমরা কেবল আদর্শের জন্য প্রচেষ্টা করি। শুনুন ও শুনুন। এটি যোগাযোগ এবং বহুমুখী তথ্যের প্রবাহ সরবরাহ করবে।
ব্যবসায়ের পরিবর্তিত বিশ্বে সঠিক সমাধান সন্ধানকারী একজন পরিচালক তার সংস্থাকে এগিয়ে নিয়ে যান। নেতা মানুষ এবং তাঁর কাজ জানেন, তিনি ক্রমাগত জ্ঞান শিখেন এবং পুনরায় পূরণ করেন। এটি নমনীয় ব্যক্তি যিনি নতুন অবস্থার সাথে মানিয়ে নিতে পারেন। একজন নেতার পক্ষে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল একটি ইতিবাচক মনোভাব, আত্মবিশ্বাসকে উত্সাহিত করার এবং অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা।
